不轻言倾覆家装行业
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在标准化和个性化之间找平衡点
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谈起“互联网家装”
，，，

更强调“家装”而不是互联网……

起步2年、全包套餐3.0、门店数达101家的威廉希尔williamhill家
，，，在威廉希尔williamhill的雄厚公装配景下步入互联网家装行业、并实现全速生长
，，，2017年6月
，，，威廉希尔williamhill家“家装服务的全生命周期”看法首次被提及
，，，董事长杨鹏指出
，，，威廉希尔williamhill家的套餐将越发立体化
，，，并期待未来5年率先实现百亿规模。。。。。。

“我们不说倾覆”

从公装出发、发力家装的威廉希尔williamhill家
，，，套餐是产品焦点
，，，威廉希尔williamhill家的3.0套餐源于2.0套餐的升级
，，，推全包套餐
，，，主打“3+1+N”模式
，，，即基准包、厨房包、卫浴包
，，，消耗者可在基准包基础上
，，，自由搭配厨房及卫浴包
，，，焕新家。。。。。。

“标准的个性化+个性的标准化相连系
，，，我们不赞成完全的标准化or个性化”
，，，杨鹏介绍到
，，，威廉希尔williamhill家的套餐是无邪的
，，，以一套3室2厅2卫的屋子为例
，，，消耗者可以在8个卫浴包当中选择其中2个
，，，来营造完全差别的气概
，，，而不是一个套餐内气概一刀切。。。。。。

从1.0的产品套餐版本升级到3.0
，，，威廉希尔williamhill家在一直优化套餐内容
，，，其线下渠道布点也在同步扩张
，，，华东区麋集漫衍、周全铺开
，，，华东区外以点带面、逐步辐射周边
，，，威廉希尔williamhill家现已开设101家线下门店
，，，妄想年底抵达134家。。。。。。

“越干对家装越敬畏
，，，威廉希尔williamhill家要学习的尚有许多
，，，不轻言倾覆行业”
，，，杨鹏以为
，，，高度个性化的家装行业很难形成垄断
，，，以是渠道布点上
，，，以华东区为大本营
，，，接纳差别推进战略。。。。。。虽然家装行业处于品牌林立、资源集中、竞争白热化的阶段
，，，但“倾覆”二字是威廉希尔williamhill家禁止易提及的。。。。。。

从80年月刷白漆的简装
，，，到马路游击队、清包半包全包、再到现在的全屋整装
，，，家装行业的生长正在一直成熟
，，，而整装业已成为2017家装行业最热门。。。。。。

全屋整装是趋势
，，，由于消耗需求确实保存
，，，有机构实测视察数据显示
，，，从选主材辅材、逛市场、施工…走完全套装修流程
，，，一户家庭要泯灭272个小时
，，，约莫跑1200多公里路
，，，装修是耗时耗力的事情
，，，消耗者的时间本钱太高
，，，而经济生长、消耗升级、生涯品质提升也急需更专业省心的模式。。。。。。

基于此
，，，在2017年下半年
，，，威廉希尔williamhill家的产品将全新厘革。。。。。。在古板的家装套餐基础上
，，，威廉希尔williamhill家将推出全屋意义上的整装
，，，包括5大系统：硬装、软装、智能、恬静、康健
，，，这与偕行大部分整装套餐里只含有硬软装的看法截然差别
，，，还包括家居智能系统、恬静系统（中央空调、地暖）、康健系统等
，，，立体而富厚。。。。。。

威廉希尔williamhill家苏州新区旗舰店—施工管控区展示

以智能系统为例
，，，威廉希尔williamhill家可提前为业主做好扩容、增添功效的准备
，，，为后期实验提供便当性
，，，业主在不需要破费大本钱的条件下
，，，随时可举行品质升级。。。。。。

与此同时
，，，“全生命周期的服务”将被率先提及。。。。。。杨鹏指出
，，，现有的整装是把所有的工具、功效荟萃在一起
，，，做一次性泛起
，，，这只是完成了整装第一步罢了
，，，威廉希尔williamhill家会提供完整的家居升级方案
，，，无论是3年甚至20年
，，，威廉希尔williamhill家可实时凭证业主生涯品质和气概的转变提供更新服务。。。。。。

整装是趋势
，，，关于消耗者、服务商、供应商来说是一个共赢的时势。。。。。。整装要做好
，，，必需具备3概略素：整合种种资源的能力、项目推进的高效、手艺支持
，，，如硬装方面整合主材辅材的能力要强、软装要专业
；；；；；IT手艺的使用如BIM手艺、VR手艺等提升消耗体验、以工业4.0的标准来刷新生产手艺、流程治理。。。。。。

互联网对每行每业都有影响
，，，威廉希尔williamhill家所在的家装行业也不破例
，，，但“互联网家装归根结底是家装公司
，，，以是品牌的视点更应该在家装二字
，，，而不是互联网”。。。。。。互联网考究共享（利益共享、产品服务共享）
，，，考究透明（价钱透明、服务透明、治理透明）
，，，它翻开了家装行业看待市场的一种全新视野
；；；；；同时也是一种很好的获客方式
，，，可以实现用户与服务商之间的互动。。。。。。

“想在行业脱颖而出
，，，最终照旧看落地服务
，，，产品和营销再好
，，，服务跟不上
，，，那是徒劳”。。。。。。“我们有制订5年妄想
，，，前三年重在速率
，，，后两年重在内功”
，，，杨鹏诠释到
，，，任何时间速率和内功都是极为主要的
，，，水平只是相对来说
，，，“我们希望通过3-5年的生长
，，，率先突破百亿规模”。。。。。。